Experiencia positiva o altamente positiva

1287736840304Casi 8 de cada 10 empleadores creen que su experiencia con el Interim Management fue positiva o altamente positiva

Compromiso con los resultados

Un Interim  Manager asume la responsabilidad de gestionar su departamento o su proyecto. No viene a nuestra empresa a dar lecciones ni consejos. Tampoco a asumir un cargo y tratar de mantenerse. Viene a lograr objetivos.

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Expectativas

El futuro de un Interim Manager se basa en las referencias que logra. Necesita hacerlo muy bien para que se hable magníficamente de él.

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Profesional externo e interno a la vez

Una de las mayores ventajas de un Interim Manager es que es alguien que se pone a trabajar desde dentro, no es un consultor que te da consejos, sino un responsable de gestión. Pero al mismo tiempo es un hombre externo, que viene con otra mentalidad, que no tiene compromisos con anteriores puntos de vista y que indica lo más conveniente, porque su contrato tiene caducidad y se siente seguro de poder hacerlo. Un Interim Manager afronta los objetivos con una nueva perspectiva.

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Dependencia de la Dirección

El Interim Manager depende del Director General o del Consejo de Administración y no se casa con nadie más. Eso le aporta la mayor autoridad y eficaciapara alcanzar sus objetivos en el menor tiempo posible.

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La expriencia el Interim Manager

Se escoge a un Interim Manager fundamentalmente por dos factores. Su formación y su experiencia. No se trata de preparar a alguien para que se haga cargo de una responsabilidad aprendiendo con el apoyo de todos, y beneficiándose de un cierto periodo de gracia, sino de alguien que tiene que aportarlo todo durante un plazo de tiempo determinado: seis meses o, más frecuentemente, un año o dieciocho meses. Hace falta alguien con mucha experiencia que sepa orientarse desde el primer día.

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